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　　根據(jù)公司總目標(biāo)，把企業(yè)管理要素配置在合適的方位上，確定其活動條件，規(guī)定其活動范圍，形成相對穩(wěn)定的科學(xué)的管理體系。適宜、高效的組織架構(gòu)不但最大限度的釋放企業(yè)的能量，使組織更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到“1+1>2”的合理運(yùn)營狀態(tài)。